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1.區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研:負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研和分析，了解房屋銷售、租賃、評(píng)估等市場(chǎng)狀況，掌握本地區(qū)行情以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)策略等 2.區(qū)域管理團(tuán)隊(duì):組建和培養(yǎng)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售、咨詢等團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和激勵(lì)機(jī)制，確保運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量，并對(duì)成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行管理和考核。 3.區(qū)域銷售和推廣:推動(dòng)二手房源銷售和服務(wù)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和政策趨勢(shì)，制定區(qū)域二手房銷售計(jì)劃和推廣策略，保證公司的收益增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。 4.區(qū)域合作與拓展:溝通省市區(qū)級(jí)房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、中介公司、開(kāi)發(fā)商等各種合作伙伴資源，并與其建立合作關(guān)系，擴(kuò)大二手房業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，提高市場(chǎng)占有率。 5.區(qū)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策支持:負(fù)責(zé)二手房業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，通過(guò)金融、地產(chǎn)等大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析信息，以支持公司制定決策和戰(zhàn)略。 6.對(duì)標(biāo)分析:負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。